Скоропадський - Grafologia

Інтелектуальна характеристика

П. Скоропадський пройшов курс навчання в Пажеському корпусі в Санкт-Петербурзі, закритому учбовому закладі, доступному лише для дітей вищих кіл аристократії, де й здобув європейський рівень освіти, про що, зокрема,  свідчить знання шести іноземних мов. Пристойний рівень навчального процесу  сформував у випускника високий ступінь розумового розвитку та внутрішньої культури. При цьому ступінь самобутності особи, особистої ініціативи, ступінь різноманітності психічних проявів  не вельми великий.

 

Володів концептуальним стилем мислення - сильно розвинутою логікою і здібностями до аналітичного мислення.

 

Людина з таким стилем мислення звичайно спрямована до нових теоретичних знань, прагне пізнавати закони природи, суспільства і світобудови та більше орієнтована не на конкретику і реалії сьогоднішнього дня, а на перспективу.

 

Яскравим підтвердженням цього було створення протягом 1918 р.  Української Академії наук , заснування двох державних українських університетів — в Києві та Кам'янці-Подільському, 150 українських гімназій, Національного архіву, Національної бібліотека та інших навчальних й культурних закладів.

 

Характеристика емоційних якостей

Виглядав безпристрасною людиною, яка  практично позбавлена емоцій. Тримався рівно, коректно, беземоційно . В незвичній обстановці поводив себе холодно та відсторонено.  На близькій же дистанції  або в звичній обстановці був веселим та привітним, проявляв власні емоції, ставав товариським і дотепним.  Його розслабляли та заспокоювали дружелюбність, позитивні емоції.  Якщо емоції були негативні, то відгукувався на них лише тоді, коли вважав їх обґрунтованими. В протилежному випадку відсторонювався або пробував їх погасити логічним аналізом.

 

 

 

Стресостійкість

Відноситься до групи стресогальмівних соціотипів. Здатний протистояти стресові досить тривалий час, але з кожною новою хвилею стресів його сили виснажуються, і він змінює тактику протидії на самоусунення, заганяючи всередину свої переживання.

 

 

Лідерські якості

Відсутні.

 

Колега П. Скоропадського генерал П. Врангель згадував, що «порив, розмах і швидкість рішень були для нього чужі», а без цього лідер відбутися не може.

 

 

Менеджерські якості

Керівник, який характеризувався одночасно коректністю і доброзичливістю у відносинах і твердістю в справах.

 

Перспективні ідеї та проекти легко доповнював своїми нестандартними розробками , вмів їх конкретизувати та наблизити до практики.   Свою думку по тому чи іншому питанню не нав’язував, а опирався на метод переконання, який оснований на чітких, логічних висловлюваннях, призваних обґрунтувати необхідність і справедливість прийнятого рішення чи виробленої позиції. Давав зрозуміти, що його оцінка об’єктивна. Змінити свою думку міг тільки в тому випадку, якщо йому пропонували більш аргументовану позицію. Безкомпромісність проявляв виключно в тому випадку, якщо мова йшла про принципове виробниче питання чи соціальну істину. В дрібних питаннях був поступливий.

 

 

 

 

Ділові якості

Добре розумів доцільність дій, міг оцінити  перспективи та ефективність ділового проекту. Вмів порадити, як наладити незвичну справу, що необхідно зробити для її успіху.

 

При цьому сам не відрізнявся високою діловою активністю або підприємливістю. Не любив робити безглузду, на його думку, роботу, схильний обмежувати свою ділову активність. Прихильник дисципліни і порядку, основаних не на адміністративному натиску, а на совісті, обов’язку, особистій відповідальності. По натурі добрий, демократичний, терпимий до інших точок зору, але справу ставить вище особистих інтересів і відносин.

 

Людина слова, цінив справедливість, розумний порядок у всьому. Добре відчував час,  пунктуальний.

 

 

 

Вольові якості

Не любив підкорювати собі інших, але і на себе "давити" в важливій для себе справі чи аспекті не дозволить.

 

Послідовний і упертий в тому, що вважав принциповим.

 

Вольова натури, але, як правило, його воля була направлена на себе.  Відкидав силові методи впливу, вкрай дискомфортно почував себе в ситуації боротьби і протистояння, міг виглядати нерішучим або навпаки надто жорстким і непоступливим, боявся показати слабкість.

 

Не може не виникнути логічне запитання: як такого складу особа  наважилася здійснити державний переворот?

 

Напевно, вирішальну роль в цьому відіграла базова (програмна )функція - структурна логіка Люди цього типа прагнуть до порядку навколо  себе та всередині, вони люблять, коли у всього є своє місце та головне — смисл. У ситуації безладу, який панував у країні, при зростаючому незадоволенні селянських мас громадськість почала схилятися до встановлення сильної влади і Скоропадський вирішив, що настав його час.

 

В певній мірі це йому вдалося. Цитую того ж генерала Врангеля: « Важко було повірити, що, стоячи на чолі краю в цей винятковий за труднощами час, Скоропадський міг би впоратися з непомірно важким завданням, що випало на його долю. Разом з тим серед моря анархії на всьому величезному просторі Росії ніби утворився перший міцний острівець.»

 

 

 

Ведучий стимул

Самоцінність. Для нього важливо, щоб була можливість займатися тим, що цікаво і значимо особисто для нього і бажано в звичному темпі. Пропоновані йому задачі повинні бути обов'язково в тім або іншому ступені зв'язаними з поглядами або прийомами роботи, які йому цікаві. Стимули престижу, влади, добробуту і навіть пріоритету й інтелектуального лідерства на такого типу людей діють мало.

 

 

 

Риси характеру

 

Відношення до інших людей:

 

Комунікабельність:

 

Не впевнений в своїх почуттях і тому дуже стриманий в емоційних проявах; найменш товариська категорія людей з великими проблемами  в налагоджувати відносини з людьми.  Спілкування розумів  як обмін відсутньою інформацією пояснювального характеру: розмову підтримував лише тоді, коли вона стосувалася значимих для нього тем.

 

Робив зусилля над собою, щоб вести себе привітливо, входити в тісний контакт. Скривав своє особисте життя від сторонніх. Не любив непрошених гостей, не вмів їх зайняти. В спілкуванні дуже обережний. Дорожив уже сформованими відносинами. Вперто зберігав ту систему відносин, з якою звикся. Не рвав налагоджені відносини, але і не чіплявся за ті, що себе віджили. Не боявся негативного відношення до себе. З незнайомими або незрозумілими йому людьми внутрішньо затиснутий, не відчував, як себе з ними поводити.

 

Особливості взаємодії з колегами:

 

Формував своє відношення до якої-небудь людини, виходячи з відношення до її особистих якостей (наскільки особисто йому вона близька, цікава, приємна або неприємна; її розум, ідеї, зовнішність, смаки  авторитет, інтелект, особисті досягнення і т. п.). Визнавав перевагу окремих особистостей виходячи з їхніх індивідуальних якостей.

 

Стиль спілкування:

 

комунікація мала діалогову форму, де спілкування стає суб'єктом взаємодії, а людина об'єктом спілкування.

 

 

Відношення до справи:

Відзначався ретельністю, рідкісною сумлінністю, великою працьовитістю та наполегливістю у досягненні поставленої мети. Властива схильність планувати свої дії заздалегідь, намагатися виконувати обіцянки і дотримуватися наміченого плану.

 

 

Відношення до себе:

Самооцінка:

 

Реальна оцінка

 

Відношення до критики:

 

байдуже.

 

 

Відношення  до власності:

Відрізнявся особистою скромністю і невибагливістю, у побуті задовольнявся мінімумом зручностей.